[轉載/新聞]
今朝唔見好多車 原因是。。。
火..
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今日0700班91和0705班92消失了,我決定到彩虹轉27到順利,等了3分鐘就有車(在0705左右上車)。
不過放學後也是差不多情況(1615左右送走了29M,但有2-3班27/29M消失了,等到1625左右才有29M)
peterkwan 發表於 2019-2-18 18:03
問題係電腦化之後重 keep 返咁多派更人手,咁個系統就幾失敗,因爲 achieve 唔到 benefit (當然自動化之 ...
我意思係要避免 single point of failure。當然,如果有後備系統,或者 compartmentalization 做得好,一樣無野,但始終唔可以咁單一化,單一化係 SPOF 先兆。
例如一個國家覺得一座核電廠夠供應全國電力,將其他發電廠拆盡,然後有一日出現核事故,不但一發不可收拾,仲要成個國家無電 咁國民點生活?
ma212223 發表於 2019-2-18 16:42
前線有站長嘛,就咁睇翻到站時間記錄返有幾難?
應該咁講,機構最基本點運作,點去應變,無話邊個方法啱D。
好似今日咁,(個人估計)用人手做番電腦系統做嘅野,既然係最正路諗法。
好似呢度話拎番揸開嘅車型頂住先,站長再執生亦無不可。
只要執得番正俾下一更/日正常運作就得。
更重要係,最緊要係沿用同一個邏輯去做,make sure全世界都咁做,
同埋確保各人之間係well informed。
就算好似上面,紙上談兵都做唔番原本嘅performance,
更何況實際上一定立立亂?
响呢尐時間,行緊一套,但插另一套邏輯落去,一定炒大鑊。
有板友話,站長平時都要執生。但平日架生齊,兼且只係個別更份執生,
同今日系統冧檔,全世界一齊執生,可以相題並論?
Operations Control Centre
1.每一日都有唔同車要入廠做維修/驗車/大洗/政府抽驗
2.有啲車行完通宵之後可能做埋上半場先補油
剩係呢兩樣野已經影響哂派車啦
平時有啲字軌做完上半場番廠
自自然然梗係派啲要補油/驗車俾佢地
求其拎一架出去
之後要等站長報車牌
之後再由派更搵番邊部要驗車邊部要整
再逐個站頭打電話去叫站長打番部車番廠咁咩?
咁搞法分分鐘仲衰過今朝
有咩工序係上晝必做不可?
起碼都挨過左個上繁再call車返廠整.
工程部仲可以有時間plan定人手加班補返數,
總好過今朝有人無車開
app即時對話可能早已名存實亡,
613初開時已試過,
要用網頁版即時對話先得
坑口皇帝 馬尾皇后 囍結良緣
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