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個人觀感,這公司的文化,和政府的文化一樣,基層做到死,上層權力大,決策時間長和過程繁複,而且上層不簽字又不能決定,上層批准後又聲稱自己只是看看,並不需負責,出事就推落中層。這樣的公司文化,又怎可能有好的管理。 |
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原帖由 Megabus 於 2014-5-9 09:21 發表 
無錯佢係最大權力最大,但好多野唔係佢諗出黎都唔係佢一個人可以隻手遮天話晒事,要開會同果班真真正正屬於果個部門但又唔知下面發生緊咩事果班經理傾,大機構D人不嬲又要威又要帶頭盔,諗埋D比屎橋更屎的屎橋...有大食大而 ...
小弟覺得陶傑寫呢篇野真係好一針見血 |
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也許一片海 會重返大洋 也許一片港 會再得芳香
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原帖由 ben1985623 於 2014-5-9 21:50 發表 
如果英德國人做CEO就好啦
唔通你想港鐵星期六日日頭停駛做維修,夏天焗暈人,人手不足天氣熱落葉都可以喺誤點理由,工潮不斷,年年超通脹加價,政府唔肯注資就提早放棄專營權,長期用減速代替維修,維修外判到撞車死人,工程超支到破產? |
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原帖由 A19-AD4807 於 9/5/2014 02:30 PM 發表 
韋生上任後請左好多車站助理
捉進就業
改善左失業率
可惜最不幸就係請左你呢d「高」質素車站助理/車站助理督導員 |
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KG6316
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......韋達誠任職紐約市大都會運輸局(MTA)行政總裁時,管理紐約地鐵嘅表現可以用fail(不及格)嚟形容......在任時大幅加車費,但車站設施一直無改善......紐約地鐵殘舊,經常延誤甚至故障,車站月台無冷氣,最難受係車站好污糟,成日見到老鼠出沒......以往都已經唔理當地傳媒,加上港鐵服務喺世界上有好好名聲,完全唔明點解港鐵會搵佢嚟做行政總裁。
[ 本帖最後由 ArnoldC 於 2014-5-12 22:41 編輯 ] |
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原帖由 ArnoldC 於 2014-5-12 22:38 發表 
明報12/05/2013:在美港人越洋烽煙:「紐約人好憎韋達誠」
原來韋生喺紐約時,個名已經麻麻哋。
即時諗起明知大陸車衰,都仲係要買大陸車 |
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